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质量有很高的建设债务

2019-08-28

在工程中寻求更高质量仍然是建筑行业的传统。 在这几天举行的四个工作委员会之一中,作为该部门工会第一次全国工人会议的一部分,几乎所有的讨论都集中在如何克服这一悬而未决的问题上。

在经济效率委员会中,大多数干预措施都认为工程质量不足是由于多因素原因,但他们强调最大的问题在于投资过程的准备。

哈瓦那水力研究与项目公司总监Aymee Aguirre表示,规划人员是积极主动的代理人,也是投资过程的重要组成部分,以阻止这种拙劣的行为。 它还意味着让经济文化能够应对该部门的挑战的重要性,因为工资政策的不正确应用也会产生重要影响。

“至少在今天的商业领域,有更多的可能性来找到提高效率,改善工作条件和提高工人工资的方法。 为了赢得更多,所需要的是有效的结果,工会领导者必须要求这一点,以及组织的其他因素,“他说。

古巴中央总书记Ulises Guilarte de Nacimiento反映了工人和工会在制定公司经济计划中的作用。 他保证这不是一个正式的行为,但对于它对集体和个人来说意味着什么真的很有价值。

“工会必须知道工作,材料生产工厂,是它的主要方案,因为那是工人的所在。 定义计划的时间必须是神圣的,因为没有包含在内的东西,因此没有供应来源,“他说。

吉拉尔特说,必须在计划中提出与改善工人条件有关的一切。

他说,如果代表们想要提高对工人的关注并改善他们的工作条件,那么代表大会就是告诉政府稍微降低管理费用的时刻,这样就要对效率征税。

实现质量的例子需要在委员会中结合多种因素,包括客观和主观因素,成功的非农业合作社(CNA)的经验使人们相信你必须控制材料并进行管理。理性的人力资源。

Ricardo Veranes,古巴共和国工作的英雄,41年在建设部工作(Micons)并在古巴圣地亚哥领导了四年CNA,他说老板不保持粗心大意的态度资源几乎不可能由工人完成。

“我们在合作社中已经17岁,我们系统地会面,看看每个人做了什么,并为结果付出代价。 投资者无法支付没有质量的工作。 犯罪和腐败是质量的敌人,“他重申道。

关于合作主义如何不是对革命的承诺的障碍,而是社区社会工作的贡献者,CNA Matancera建筑服务,脚手架和Cofres合作伙伴大会总书记YunaikaPérez作证。

据他说,他们有273名成员。 资源控制,合作社成员培训和集体参与决策是其组织文化的一部分; 他们认为有一个工会局,党的核心,UJC的基础委员会,以及古巴全国经济学家协会和全国建筑师和建筑工程师联合会的基础部门。古巴。

这个CNA参加了在Varadero旅游极点恢复飓风Irma,并在22天内负责修复Punta Arena酒店。

根据工程服务公司转让项目综合管理的经验,其董事Roberto Pupo Verdecia表示,最终确定结果和优化资源,设计师,投资者,建筑商和供应商之间的密切联系非常重要,以及政府,工会和工人之间。

由于这些演员之间的协同作用,科罗拉多 - 纳兰霍和尼佩 - 吉巴拉的指挥已经完成,这保证了奥尔金和奥尔金北部旅游极的供应。

所有这一切也使他们能够继续推进东西向水的建设,他们已经在第三阶段推进,其中30公里的成品运河,20公里的隧道,3座水坝,3.17亿立方米的拦截水等。工程,例如小型水力发电厂,产生超过21.0千兆瓦/小时,这意味着节省了5 000吨燃料。

Pupo建议将系统设计为向工人支付质量而不是数量。 通过这种方式,他认为做好事情的文化将扎根,而作品将持续下去。

全国建筑联盟总书记Carlos de Dios Oquendo提到共同责任,遵守技术纪律,自我控制和自我管理,这些因素有助于赢得战略部门的质量争夺战。他所代表的经济。 他还估计,工人的道德和物质认可有助于创造归属感; 而这反过来根除了拙劣的。

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责任编辑:胥溶玻